中宏网新疆11月17日电 8月10日新冠肺炎疫情来袭,再次打破了新疆维吾尔自治区分行常态化防控下正常的工作秩序,至今已有100天。面对疫情防控和服务稳住经济大盘全力加快信贷投放的双重考验,中国农业发展银行新疆分行深入贯彻落实“疫情要防住、经济要稳住、发展要安全”决策部署,快速响应自治区关于疫情防控工作的相关要求,全面落实“五个到位”,打造线上办公“云生态”,为疫情期间全区经济社会稳定发展保驾护航。
深化认识到位,开启“云讨论”。构建“线上讨论+线下思考”联动学习模式,特别是在学习宣传贯彻党的二十大精神上,切实做到全员学习不掉队,深化思考不停歇。“关键少数”率先垂范,区分行党委通过线上召开“首议题”会议、党委理论学习中心组学习会议等,反复学习党的二十大精神;围绕“深入学习贯彻党的二十大精神推动农发行新疆分行高质量发展”等主题开展研讨,切实用党的二十大精神武装头脑、指导实践、推动工作;党委书记、行长蒋群星同志以“勇于自我革命、从严管党治行,以良好政治生态为农发行新疆分行高质量发展提供坚强保证”为题的专题廉政党课,引导激励全行干部员工切实增强“永远在路上”的政治自觉,保持“任重而道远”的政治清醒,担起“走好新长征”的政治责任,以推进全行高质量发展的实际行动贯彻落实党的二十大精神。全行上下兴起热潮,区分行机关党委、各二级分行(直属支行)党委(党支部)统筹安排党员学习计划,线上组织干部员工准时收看党的二十大开幕会,学习研讨党的二十大报告,开展“践行二十大 奋战四季度 决胜攻坚年 党员勇争先”统一主题的党日活动,有效推动党的二十大精神走心入心。8月10日至今,区分行党委召开“首议题”9次、党委理论学习中心组学习2次,全行138个党支部开展线上党课学习828次、主题党日活动414次。
安排部署到位,加强“云管理”。农发行新疆分行党委坚决扛起主体责任,加强线上管理,保证各项业务推进有力有效。以“线上会议”部署各阶段重点工作,先后召开服务“稳住经济大盘,全力加快信贷投放”会和2022年三季度业务经营分析会等全行会议,对服务稳住经济大盘、做好四季度收官和新年度开门红等各项工作作出具体安排;在重要时点召开条线指导会议,于棉花开秤前召开2022年度棉花信贷工作会议,有效保障棉花收购信贷工作秩序井然。以“线上指导”加强重点工作督导,建立区分行党委班子分片包干制度,班子成员做到重点工作靠前指挥、按日调度,加强协调、紧密跟进,确保每日任务序时递进、环环相扣。以“线上专班”推动重点工作落实,成立农发行新疆分行服务稳住经济大盘工作领导小组,下设农发基础设施基金、“保交楼”专项借款、设备更新改造专项贷款和推进制造业发展等工作专班,完善机关处室与二级分行(直属支行)结对挂钩机制,通过视频、电话、传真和内外网系统,及时推进各条线业务审批投放,24小时为基层各行纾困解难,为政策性贷款精准投放打牢基础。
项目营销到位,强化“云协作”。对外搭建线上营销平台。区分行党委书记、行长蒋群星两次致信自治区14个地州和兵团14个师市“一把手”,各二级分行主要领导分别致信当地县委书记,各行各部门主动加强与有关职能部门的衔接沟通,全力配合各级协调机构的工作安排,做到政策要求、工作信息的双向高效传导,及时全面掌握项目清单,取得项目手续办理“绿灯通道”,形成良好的外部推动环境;开展线上政策宣介会,采取“云座谈”方式,联合新疆生产建设兵团第三师图木舒克市举办线上项目对接会,就进一步加强政银企合作促进重点项目实施达成共识;与新疆生产建设兵团农业农村局联合举办政策性银行贷款业务指导培训,为兵团各师市、有关单位和企业带去满满的政策“干货”和农发行新疆分行深化与兵团合作的诚意。对内建立项目营销方案,成立线上项目营销攻坚队,攻坚队员分布全疆18个二级分行(直属支行),通过线上合作,压茬推动重点项目落实落地,内外联动、争分夺秒保障各类贷款审批和投放。
资金投放到位,落实“云服务”。农发行新疆分行不断在服务质效提升上下功夫,坚决保证信贷资金供应及时充足。大力推进线上服务,安排专人利用外网邮箱、微信等搜集贷款基础资料,合规提供容缺办贷服务,释放利率优惠、减费让利等政策红利,并积极推广手机银行、网上银行等电子化服务,全方位保证政策性金融服务“不缺位”。为增强办贷管贷质效,农发行新疆分行建立线上信贷业务会商机制,前中后台有关部门针对涉及新业务、新模式、新客户,以及各部门对制度、政策的理解存在较大分歧的事项,及时召开视频会议进行会商,共同把脉诊断,有效缩短办贷时间;畅通纵向互通渠道,全区92个分支机构上下齐心、协同作战,高质高效推进项目分筛、调查、审查、审议、审批和投放。自8月10日至今,农发行新疆分行共受理完成信贷事项898笔,累计审批各类贷款497笔1205.29亿元,实现贷款投放633.27亿元、农发基础设施基金投放140.31亿元,贷款余额突破2700亿元、达2797.66亿元,信贷资金重点投向粮棉收购、水利建设、资产盘活、农业现代化等诸多领域,真正发挥了政策性金融“当先导、补短板、逆周期”职能作用,对提振全区稳住经济大盘信心具有重要意义。
培训引领到位,夯实“云课堂”。为提高干部队伍素质,强化疫情期间业务和学习两手抓、两促进,农发行新疆分行创新推出线上“微课堂”培训活动,由区分行机关各部门牵头组织,坚持干部员工“缺什么、学什么”的原则,通过腾讯会议、钉钉直播等平台,采用案例剖析、经验分享等方式,面向各条线人员开展培训,让员工能够随处学、随时学,增强学习的时效性和感染力,疫情期间已开展培训2次。各分支机构把区分行“微课堂”与巩固拓展党建品牌创建成果结合起来,巴州分行积极发挥“马兰花开党旗红”品牌作用,开设马兰小课堂、马兰夜校、马兰演武场等培训实践平台,每堂课从操作要点、频发问题和条线短板切入,切实提升课堂实效;区分行营业部积极创建“首府红领金”党建品牌,推出第一期线上专刊,及时刊登行内员工学习党的理论知识和业务政策的好经验与好做法,激发干部员工干事创业的激情与活力。此外,喀什地区分行建立了“制度大讲堂”长效培训机制,昌吉、伊犁等行通过“云视讯”开展直播学、线上答等活动,真正让学习课堂突破了时间和空间的限制,推动“云课堂”成为员工培训学习新常态。(通讯员 景晶)